No diagnóstico vamos entender mais a fundo sua empresa, principalmente para entender que decisões e informações são importantes para você para construirmos uma gestão financeira útil e estratégica. A partir daí o foco é deixar o controle financeiro bem padronizado, inclusive com melhoria da utilização do software (ou escolha), com processos, manuais onlines (veja um exemplo abaixo) e treinamento.
Com isso temos a garantia de dados corretos e bem padronizados, agora podemos gerar as melhores informações de forma automática em nosso Dashboard da IZE (veja um exemplo abaixo). Nele você terá seus principais indicadores, relatório de fluxo de caixa, dre e seu planejamento financeiro. Nós iremos acompanhar sua empresa com auditorias, grupo de suporte para seu financeiro, tirar dúvidas e auxílio a tomada de decisões financeira na empresa.
O Dashboard 4.0 da IZE é onde você irá monitorar toda a parte financeira da sua empresa. Você terá indicadores financeiros atualizados diariamente e sem nenhum procedimento manual, tudo será alimentado por tecnologia diretamente do seu software financeiro. Você verá seu Relatório de Fluxo de Caixa com análises, gráficos e categorias pensadas para você, além de uma DRE com possibilidade de filtros e análises. Monitore também seu planejamento com previsto versus realizado e principais metas.
• Nos primeiros dois meses, focamos na padronização e controle financeiro da empresa.
• Do terceiro ao quinto mês, implementamos informações e dashboards para acompanhar os objetivos traçados.
• Nos meses seis e sete, trabalhamos com projeções e orçamentos detalhados.
• Do oitavo ao décimo segundo mês, mantemos ciclos contínuos de análises e melhorias. Paralelamente, oferecemos acompanhamento e assessoria mensal, com
Para cada projeto na IZE montamos um time de especialistas que estará com sua empresa. Na montagem do time escolheremos consultores que possuem experiência no nicho e tamanho do seu negócio, assim podemos levar mais experiência e solução para você.
A IZE já atende mais de 250 empresas em 21 estados do Brasil e nos Estados Unidos. Você pode conhecer vários de nossos clientes em nossos podcasts e mídias sociais
A IZE nasceu em 2019 com a necessidade dos empreendedores de ter um apoio na organização, análise e planejamento financeiro. Mesclando gestão financeira e tecnologia a metodologia da IZE, criada pelo Lucas Codri, leva ao empresário a possibilidade de ter informações precisas, úteis e diariamente atualizadas. Foi assim que a IZE cresceu extremamente rápido, crescendo, 124% em 2023, 117% em 2022. Em 5 anos alcançou faturamento multimilionário e apoia mais de 250 empresas em todo o Brasil.
Na IZE, nosso objetivo é capacitar você para que possa gerenciar a sua empresa de forma independente. Durante o projeto, trabalhamos intensivamente na transferência de conhecimento e na implementação de ferramentas e processos que facilitarão a gestão financeira. Assim, quando o projeto terminar, você estará preparado para continuar a gestão de forma eficiente e segura, com toda a orientação e suporte que recebeu ao longo do caminho.
Para cada projeto na IZE, montamos um time de especialistas que estará dedicado a sua empresa. Selecionamos consultores que possuem experiência no nicho e tamanho do seu negócio, garantindo que possamos oferecer soluções personalizadas e eficazes. Esse time acompanhará de perto todas as etapas do projeto, desde a análise inicial até a implementação das melhorias necessárias, proporcionando suporte contínuo e especializado.
Do básico ao que importa: Crescimento e Lucro! O método IZE foi desenvolvido para ensinar empresários como você a pensar a gestão da sua empresa de maneira a gerar crescimento e lucro. Focamos em quatro pontos principais: compreender a lógica que levou várias empresas a crescerem, entender apenas o necessário de uma gestão financeira estratégica, estruturar um financeiro que forneça um potencial de decisão real e aplicar na prática um planejamento eficiente.
Você terá reuniões onlines semanais com o time de consultores para evolução do projeto, além de um grupo de WhatsApp para qualquer suporte que precisar nos demais dias. Na primeira reunião é estabelecido um cronograma claro de entregas e prazos para você acompanhar a evolução do projeto.
Sim. O time de consultores da IZE é dividido em nichos internamente e sempre alocamos consultores que já possuem experiência no seu nicho, podendo assim passar direcionamentos e vencer desafios de forma mais rápida.
Os consultores irão mensalmente avaliar os resultados da empresa com você e nesse momento passar direcionamentos para melhoria de lucro e crescimento. Em qualquer momento que precisar também poderá solicitar análise e aconselhamento para decisões financeiras.
Não. Na IZE acreditamos que o financeiro é importante demais para estar fora da empresa, então ajudamos você a estruturar um financeiro interno que funcione muito bem por meio de processos, manuais, treinamentos para o time, construção de análises e planejamento financeiro.
é a melhor escolha para a gestão completa e eficaz da sua empresa. Ela oferece padronização, experiência, autonomia, evolução do time, tecnologia avançada, planejamento estratégico, e suporte em decisões financeiras.